Para cuando se arriba a este nivel de desarrollo, es porque ya se tiene plenamente evolucionadas e implementadas las etapas que le anteceden como son:
- Desarrollo Personal
- Desarrollo Interpersonal
- Desarrollo Gerencial y /o Liderazgo.
Ahora si podemos hablar de poder llevar cabo las acciones que habran de permitir el Desarrollo Organizacional y/o Alineación, el cual consiste entre otras cosas:
♣ Que todos los miembros de la organización, se orienten hacia un propósito común, para que así se puedan lograr los objetivos y metas, que se haya propuesto la institución.
Lo anterior es el efecto de que se den primero las siguientes causas:
Primero el Desarrollo Personal.- Entendido este entre otras muchas cosas como, el estar bien conmigo mismo, es decir, haber evolucionado con mis cuatro Inteligencias hasta alcanzar la armonía, en el ámbito Físico, Mental, Emocional y Espiritual, lo cual tiene implicaciones muy amplias de estudio y constancia, hasta que finalmente logremos nuestro Nivel de Independencia.
Segundo plano dentro del proceso de desarrollo natural o secuencial sería el Desarrollo en Interdependencia, mismo que se fundamenta en la Independencia. Habremos de identificar la que la Interdependencia armoniosa se da cuando se reconoce a sí mismo como un ser único irrepetible, en donde primero prevalece el auto respeto, autodominio y autodisciplina. Fundamentos básicos, de una buena relación con los otros.
En el Tercer nivel de este proceso natural esta el Desarrollos Gerencial y/o Liderazgo, el que se fundamentara, en la Interdependencia, la que a su vez esta basada en la Confianza y en el que soy capaz de llevarme bien con los demás, no ser egoísta, pensar en el desarrollo de los demás, en tanto que vivo en relaciones Ganar-Ganar, he desarrollado la capacidad de la escucha, practico negociaciones sinérgicas y puedo crear un espacio que permite la evolución de personas comunes a personas extraordinarias, es decir, de victimas a líderes de su propia vida, entre otras muchas cosas mas.
Así que como decíamos en renglones anteriores ya estaríamos en condiciones de arribar al Desarrollo Organizacional, el que se caracteriza por el alineamiento de:
La Visión y Mision.- Para tal caso se habrá de comprometer a los colaboradores, a la creacion de un propósito y una visión comunes.
Las Estrategias Creativas.-Siendo necesario crear un programa de comunicación de las mismas.
La Estructura.- los Sistemas y toda la administración como son: Las Responsabilidades, la Información Enfocada, las Capacidades de competencias y de carácter Organizacional, Los Equipos de Trabajo, la Cultura Corporativa, La Capacitación y evaluación de la misma y por ultimo pero no menos importante los Incentivos y Compensaciones.
Las Responsabilidades.- la Información Enfocada, las Capacidades de competencias y de carácter Organizacional, los Equipos de Trabajo, la Cultura Corporativa, la Capacitación y evaluación de la misma y por último pero no menos importante los Incentivos y Compensaciones.
Todo lo anterior implicara un análisis exhaustivo que compartiremos a lo largo de los siguientes artículos.
